SPPEUQAM

Je désire souhaiter, au nom de toute l’équipe syndicale, une bonne fête à toutes les chargées de cours ainsi qu’à toutes les autres femmes fréquentant ou travaillant à l’UQAM. Je vous souhaite pour la prochaine année un milieu exempt de tout harcèlement ou agression à caractère psychologique ou sexuel, un milieu égalitaire où il fait bon vivre et travailler. J’en profite pour faire un tour de nos instances institutionnelles et syndicales pour voir où en est la parité. Le Conseil d’administration de l’UQAM est composé de 10 hommes et 6 femmes et la Commission des études de 10 hommes et 12 femmes.

Le vice-recteur aux Ressources humaines, à l’administration et aux finances, André Dorion, nous réservait une bonne nouvelle lundi en désignant M. Nicolas Merveille, professeur au Département de stratégie, responsabilité sociale et environnementale et cotitulaire de la Chaire internationale sur le cycle de vie, pour relancer les activités du Comité institutionnel d’application de la Politique en matière d’environnement. Le communiqué précisait également que les processus de désignation des membres du Comité, et ce, en conformité avec la Politique institutionnelle seraient enclenchés dans les prochains jours. Une bonne nouvelle parce que la mise en veilleuse de ce comité a permis à d’autres universités (comme l’Université de Montréal et l’Université Laval) de prendre les devants en matière d’environnement et de développement durable.

Nous vous invitons à consulter le Rapport sur la décentralisation organisationnelle et budgétaire à l’UQAM, préparé par Louise Dandurand et Hélène P. Tremblay. Ce document offre une occasion de réfléchir à la manière de faire évoluer l’UQAM vers une plus grande agilité et une collégialité renouvelée. Les pistes proposées ouvrent la voie à la mise en place de modèles où les unités de base seraient davantage en mesure de définir les projets qui leur tiennent à cœur et de disposer des moyens pour les mener à terme. Il s’agit là d’objectifs qui s’inscrivent dans le droit fil du Plan stratégique 2015-2019 de l’Université.

• Réflexion du SCCUQ sur la décentralisation des ressources

• Réactions du SPUQ au Rapport sur la décentralisation organisationnelle et budgétaire à l’UQAM

• Réactions du SPUQ au Rapport sur la décentralisation organisationnelle et budgétaire à l’UQAM (2)

• Transformation institutionnelle à l’UdeM : le mémoire du SCCCUM

Dans une autre vie, j’ai travaillé pour un employeur que je considère comme un des pires employeurs québécois des temps modernes avec sa façon d’imposer ses règlements à coup de lock-outs. Mais cet employeur était aussi capable de compassion et d’humanisme face à certains cas particuliers qui dépassaient les cadres de la convention collective. Je croyais que l’UQAM, l’université du peuple, une université démontrant de l’ouverture pour accommoder ses étudiants handicapés, aurait ce point commun avec mon ancien employeur. Avec sa nouvelle gestion plus «managériale», l’UQAM fait plutôt preuve de froideur et d’absence totale de compassion face à des chargées et chargés de cours qui lui ont consacré les 30 meilleures années de leur vie en échange de contrats qui les maintenaient dans la précarité.

Grosse semaine. Donald Trump signe le 4 pour cent de son conseiller à la sécurité nationale, Michael Flynn. Claude Julien signe avec le Canadien et l’UQAM avec ses chargées et chargés de cours. OK, la dernière signature reste à confirmer. À vendredi, 13h, au A-M050.

Richard Bousquet Vice-président à l’information du SCCUQ