SPUQinfo : Réactions au Rapport sur la décentralisation organisationnelle et budgétaire à l’UQAM


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Malgré toutes les preuves de vitalité et de performance qu’elle a données au long de ces jeunes années d’existence (augmentation fulgurante de la population étudiante et des diplômées, diplômés, développement et reconnaissance nationale et internationale de la recherche et de la création), la singularité de l’UQAM n’a eu de cesse de provoquer agacement et irritation au sein des ministères successifs de l’enseignement supérieur et des administrateurs qui partagent leur idéologie. Aussi et compte tenu du passé des auteures du Rapport sur la décentralisation organisationnelle et budgétaire à l’UQAM (l’une d’entre elles – Louise Dandurand – avait participé activement aux balbutiements de la facultarisation alors qu’elle était vice-rectrice à la Recherche et à la Création, la seconde, Hélène P.

L’ESG suspend ses démarches de séparation, l’UQAM étudie des modèles de décentralisation


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La menace d’éclatement de l’Université du Québec à Montréal (UQAM) connaît un répit: l’École des sciences de la gestion (ESG) a suspendu les démarches en vue de se séparer après la mise sur pied d’un «vaste chantier» visant à accélérer la décentralisation des pouvoirs et des revenus au sein de l’établissement. L’administration du recteur Robert Proulx a mandaté jeudi deux expertes pour étudier les modèles de décentralisation ayant réussi dans d’autres universités. Louise Dandurand et Hélène P. Tremblay, qui ont de longues feuilles de route dans le milieu universitaire, ont jusqu’au mois de juin pour proposer un modèle viable pour l’UQAM.