Réplique à Alain Dubuc : l’UQ, un réseau tourné vers l’avenir


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Le 1er février dernier, Alain Dubuc dans les pages de La Presse+ laissait entendre que le vrai problème de l’UQAM tenait non pas à son caractère public, mais bien à son appartenance au réseau de l’UQ. En tant que présidente de l’Université du Québec, il est de mon devoir de contredire de tels propos. L’Université du Québec est un réseau de dix établissements autonomes, dotés de caractéristiques distinctives. Avec les UQAM, UQTR, UQAC, UQAR, UQO, UQAT, INRS, ENAP, ÉTS, TÉLUQ, le réseau diplôme en 2018 le tiers des étudiantes et étudiants universitaires de tout le Québec. Le quart d’entre eux affirment qu’ils n’auraient pas fréquenté l’université si leur établissement n’avait pas existé.

ENAP et UQTR : plan de redressement, coupes douloureuses


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Plombée par des compressions et une baisse de clientèle, l’École nationale d’administration publique (ENAP) a adopté vendredi un douloureux plan de redressement de ses finances. Le conseil d’administration de l’ENAP s’est réuni vendredi pour entériner une «série de mesures» pour couper 3,6 millions $ dans un budget total de 33,6 millions $.

Lire la suite du texte du Soleil.

UQTR : budget équilibré ou plan de redressement imposé?

De sérieuses lacunes à l’ENAP


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L’École nationale d’administration publique (ENAP), l’université qui apprend aux étudiants à gérer les fonds publics, souffre de sérieuses lacunes dans la formation des étudiants. Deux rapports internes mettent en lumière des problèmes préoccupants dans cette institution, que fréquentent exclusivement les étudiants de maîtrise et de doctorat. Il y est notamment question du taux de diplomation anémique au doctorat, de l’encadrement déficient des étudiants et des cours trop faciles à la maîtrise.

Lire la suite du texte de Francis Vailles de La Presse.

Un problème répandu ailleurs?